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  Nos
métiers > Gestion de Projets
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Domaine de compétences
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Forte d’une solide expérience dans le domaine de la gestion de
projet, LIGERON ® :
- accompagne ses clients dans l’optimisation de l’organisation
des projets,
- propose des méthodes et des outils pour la maîtrise des
performances, des coûts, des délais et des risques,
- accompagne ses clients pour la mise en œuvre de ces méthodes
et outils.
Pour cela LIGERON ® s’appuie sur une parfaite connaissance des
référentiels NF X 50-410 (RG.Aéro.00040) et Loi MOP, ainsi que sur
la maîtrise des méthodes et outils classiques de gestion de projet.
Les interventions proposées par LIGERON ®, selon les besoins des
clients, peuvent être de type Conseil, Accompagnement à la mise en
œuvre des méthodes, Audits et expertises, Études techniques,
Formation ou Coaching.
L’action de LIGERON ® s’inscrit dans le cadre :
- d'assistances aux
Maîtrises d’ouvrage,
- d'assistances aux
Maîtrises d’œuvre,
- de formations.
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Principaux travaux en gestion de
projets
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- Expertise de l’organisation de projet
- Proposition de règles de fonctionnement adaptées aux
projet et rédaction des documents d’organisation associés
(par exemple, Plan de Management / Spécification de
Management, notes d’organisation)
- Analyse des risques projets : apport méthodologique,
animation de groupes de travail, aide à la décision
- Assistance à la formalisation des besoins techniques :
- apport méthodologique (conduite d’analyses
fonctionnelles), rédaction de cahiers des charges
fonctionnel (CDCF) ou de spécification technique de besoin
(STB)
- assistance pour la structuration d’un référentiel
d’exigences (hiérarchisation et maîtrise de la cohérence)
- Assistance à l’élaboration de marchés extérieurs :
Dossier de Consultation d’Entreprises (DCE)
- Assistance pour l’analyse comparative des offres
- Assistance en phase de suivi d’exécution des marchés,
notamment vis à vis de l’obtention des performances
techniques
- Analyse critique de contrats, dans l’objectif de limiter
les litiges et contentieux
- Proposition de méthodes et aide à la mise en œuvre sur
l’ensemble des thématiques de gestion de projet
:
- Élaboration d'Organigramme des Tâches
- Étude du coût global de possession
- Maîtrise des coûts
- Maîtrise des délais
- Maîtrise des risques
- Maîtrise des performances
- Maîtrise des interfaces
- Organisation des démarches Sûreté de Fonctionnement,
Soutien Logistique Intégré, Maîtrise de la Configuration
- Assistance à l’Élaboration de dossiers techniques projet
(Dossier d’orientation, Dossier Justificatif de Choix de
Concept, etc.)
- Formations à la gestion de projet, selon le référentiel
de conduite de projet des clients, ou selon les référentiels
classiques
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